Paso a paso del proceso QFLab, desde los primeros 30 minutos con el cliente hasta la entrega del informe ejecutivo y del plan de acción priorizado al consejo.
Reunión corta y confidencial para entender contexto, objetivos, restricciones y horizonte de decisión. Sin venta.
Nota de scope + confirmación de alcance por email.
Checklist de datos financieros, operativos y regulatorios, entrevistas cortas con owners de proceso y recogida de contexto de mercado con datos oficiales BNA / BODIVA / CMC / INE.
Dossier de contexto validado con el cliente.
Análisis financiero, mapa de riesgos (ERM · ISO 31000), lectura del programa de seguros, revisión de procesos clave y cruce con benchmarks sectoriales y regionales.
Borrador ejecutivo revisado internamente por pares.
Sesión con el decisor y/o consejo para discutir hallazgos, prioridades y trade-offs. Todas las recomendaciones son defendibles con datos.
Deck ejecutivo + resumen escrito.
Lista corta de acciones por impacto financiero, con owners, plazos, KPIs y escenarios con y sin implicación QFLab.
Plan operativo + matriz de decisión.
Grupo industrial ibérico con operación en Angola: revisión de programa de seguros multi-ramo, rediseño de procesos de tesorería y mapa de riesgo cambiario.
Diagnóstico entregado en 22 días hábiles, con informe ejecutivo, presentación al comité de riesgo y plan priorizado. Resultado: reducción medible de prima total, ganancia de horas administrativas vía automatización, matriz de riesgo cambiario accionable a 12 meses.
Solicite un diagnóstico estratégico gratuito. Respuesta con fecha y agenda en 24h hábiles.